¿Qué es ser un Líder?

Una comprensión profunda del papel de un líder

Antes de responder a la pregunta principal, conviene empezar por qué es un líder. Y la respuesta es sencilla: ¡un líder tiene seguidores! Además, es importante enfatizar que ser jefe no significa ser líder y eso lo discutiré a continuación.

En aquel entonces estudié muchas materias sobre liderazgo en mi MBA y otros cursos y en algún momento me encontré con esta mesa que me pareció muy interesante y me gustaría compartir con ustedes.

Jefe	Líder
Conduce a los empleados	Entrenadores empleados
Depende de la autoridad	Depende de la buena voluntad
Inspira miedo	Genera entusiasmo
Dice "yo"	Dice "nosotros"
Echar la culpa por la avería	Soluciona la avería
Sepa como se hace	Muestra cómo se hace
Utiliza personas	Desarrolla personas
Toma crédito	Da crédito
Comanda	Preguntar
Dice "vá"	Dice "vamos"

Puede que se explique por sí mismo, sin embargo, hay muchas habilidades que se necesitan para realizar esas acciones. Ser líder exige un conjunto de habilidades que es necesario aprender, al igual que ser padre. Hablaré de 3 de los que creo que son imprescindibles.

Cuidado

Definitivamente el más importante para mí con diferencia. Hagamos un ejercicio y veamos la tabla de arriba y comparemos cada una de las líneas y veamos si hay cuidado de un lado y no del otro. Espero que te haya quedado claro ver la diferencia.

Cuando nos preocupamos por otras personas, su bienestar se vuelve importante para nosotros, pero no puede ser algo falso, realmente debemos prestar atención a sus necesidades y ayudarlos a superar lo sucedido.

Me encanta un chico llamado Simon Sinek y en uno de sus discursos dijo: "Ser un buen líder es como ser un buen padre". Sencillo y poderoso. ¿Qué padre no quiere ver crecer y prosperar a sus hijos? ¿Qué padre ve a sus hijos luchar y piensa, sí, lo que sea? Entonces, cuida y cuida a quienes eligieron seguirte, que eligieron ser parte de la empresa o sector que estás a cargo.

Altruismo

Los problemas vendrán, entonces es cuando esta habilidad se pone en práctica. El altruismo es cuando actuamos para promover el bienestar de otra persona, incluso a riesgo o costo para nosotros mismos. Hay un dicho común en mi país que dice: "Es cuando surge el problema cuando vemos a la persona real". Y es cierto cuando llega la presión cuando nos mostramos pero pensar primero en el otro puede traer un impacto muy profundo en tu organización.

Los estudios sugieren que ayudar a los demás puede promover cambios fisiológicos en el cerebro relacionados con la felicidad. Ayudar a otros también puede mejorar nuestras redes de apoyo y animarnos a ser más activos. y mejorar nuestra autoestima.

Pensamiento Crítico

Esta habilidad está un poco menos relacionada con las personas, sin embargo, es importante para no decepcionar a nuestro equipo. El pensamiento crítico es un tipo de pensamiento en el que se cuestiona, analiza, interpreta, evalúa y emite un juicio sobre todo. Comprender y juzgar cómo solucionar el problema que tenemos en el presente y que podríamos tener en el futuro aporta credibilidad y, lo más importante, confianza de su equipo.

Hay algo llamado Gestión de Riesgos que puede ayudarle a desarrollar un pensamiento crítico. Para aplicar este método de gestión de forma sencilla puedes crear una tabla y comenzar a agregar tus principales procesos o tareas (categoría), luego hacer el papel del abogado del diablo y enumerar todo lo que puede salir mal (riesgo), para luego terminar de crear y aplicar controles a Evítales. He aquí un ejemplo de ello:

	Categoría	Riesgo	Control
1	Costos del proyecto	Aumentar el gasto sin planificación	Cree un informe semanal y reúnase con el equipo para discutirlo.
2	...	...	...

Quiero dejar claro que esta es una forma muy sencilla de aplicar la gestión de riesgos con su equipo y debería funcionar para la mayoría de las empresas, pero si cree que este no es su caso, haga una búsqueda más profunda al respecto y estoy bastante seguro. aprenderás una muy buena herramienta.

Gracias por leer y espero que puedas lograr un poco más.