Uma profunda compreensão do papel de um líder
Antes de responder à questão principal, devemos começar pelo que é um líder. E a resposta é simples: um líder tem seguidores! Além disso, é importante ressaltar que ser chefe não significa ser líder e discutirei isso a seguir.
Naquela época estudei muitas matérias sobre liderança no meu MBA e em outros cursos e em algum momento me deparei com essa tabela que achei muito interessante e gostaria de compartilhar com vocês.
Chefe | Líder |
Impulsiona os funcionários | Treina funcionários |
Depende da autoridade | Depende da boa vontade |
Inspira medo | Gera entusiasmo |
Diz "eu" | Diz "nós" |
Coloca a culpa pelo problema | Corrige o problema |
Sabe como é feito | Mostra como é feito |
Usa pessoas | Desenvolve pessoas |
Recebe crédito | Dá crédito |
Dá comando | Pergunta |
Diz "Vai" | Diz "Vamos" |
Pode ser autoexplicativo, mas há muitas habilidades necessárias para realizar essas ações. Ser líder exige um conjunto de habilidades que precisam ser aprendidas, assim como ser pai. Discutirei três daqueles que acredito serem indispensáveis.
Cuidado
Definitivamente o mais importante para mim, de longe. Vamos fazer um exercício e ver a tabela acima e comparar cada uma das linhas e ver se há cuidado de um lado e não do outro. Espero que tenha ficado claro para você ver a diferença.
Quando nos preocupamos com outras pessoas, o seu bem-estar torna-se importante para nós, mas não pode ser algo falso, devemos realmente prestar atenção às suas necessidades e ajudá-los a superar o que aconteceu.
Adoro um cara chamado Simon Sinek e em um de seus discursos ele disse: “Ser um bom líder é como ser um bom pai”. Simples e poderoso. Qual pai não quer ver seus filhos crescerem e prosperarem? Qual pai vê seus filhos lutando e pensa, sim, tanto faz. Então, cuide e cuide daqueles que escolheram te seguir, que escolheram fazer parte da empresa ou setor que você dirige.
Altruísmo
Os problemas virão, então é quando essa habilidade entrará em prática. Altruísmo é quando agimos para promover o bem-estar de outra pessoa, mesmo com risco ou custo para nós mesmos. Há um ditado comum em casa que diz: “É quando surge o problema que vemos a pessoa real”. E é verdade quando a pressão surge quando nos mostramos mas pensar primeiro no outro pode trazer um impacto muito profundo na sua organização.
Estudos sugerem que quando você ajuda os outros, isso pode promover mudanças fisiológicas no cérebro ligadas à felicidade. Ajudar os outros também pode melhorar as nossas redes de apoio e encorajar-nos a ser mais activos. e melhorar nossa autoestima.
Pensamento Critíco
Essa habilidade está um pouco menos relacionada às pessoas, porém é importante para não decepcionar nossa equipe. O pensamento crítico é um tipo de pensamento em que você questiona, analisa, interpreta, avalia e faz um julgamento sobre tudo. Compreender e julgar como resolver o problema que temos no presente e que podemos ter no futuro traz credibilidade e, o mais importante, confiança da sua equipe.
Existe algo chamado Gerenciamento de Risco que pode ajudá-lo a ter um pensamento crítico. Para aplicar este método de gestão de forma simples você pode criar uma tabela e começar a adicionar seus principais processos ou tarefas (categoria), depois bancar o advogado do diabo e listar tudo que pode dar errado (risco), e então terminar de criar e aplicar controles para Evite-os. Aqui está um exemplo disso:
| Categoria | Risco | Controle |
1 | Custos do projeto | Aumento dos gastos sem planejamento | Crie um relatório semanal e reúna-se com a equipe para discuti-lo |
2 | ... | ... | ... |
Quero deixar claro que esta é uma forma muito simples de aplicar o gerenciamento de riscos com sua equipe e deve funcionar para a maioria das empresas, mas se você acha que este não é o seu caso faça uma pesquisa mais aprofundada sobre o assunto e tenho certeza você aprenderá uma ferramenta muito boa.
Obrigado pela leitura e espero que você alcance um pouco mais.
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