Um breve exame de por que gostamos ou não de trabalhar e as razões por trás disso

Começarei ressaltando que tudo o que digo neste post não se aplica a todos, uma vez que temos experiências, desejos e talentos diferentes, mas para mim funcionam muito bem.
Existe um mal-entendido de que a maioria das pessoas vai trabalhar apenas para receber o salário e pronto. Isso pode ser verdade para algumas pessoas, mas acredito que a maioria de nós deseja fazer parte de algo, ser produtivo e aproveitar esse tempo valioso que passamos longe de nossa família e amigos próximos. Uma pesquisa recente mostra que apenas 35% da força de trabalho está altamente envolvida com as suas empresas, deixando 65% sentindo-se sem apoio, desapegados ou desinteressados.
Se você é um dos 35% satisfeitos com seu trabalho, parabéns! E se você não é um deles, vamos tentar entender e aprender juntos o que nos leva a sentir não pertencer ao que estamos fazendo. Na minha carreira e processo de imigração, tive a oportunidade de trabalhar para muitas empresas em áreas completamente diferentes, fazendo coisas que nunca pensei que faria. Para alguns deles, felizmente fiz parte dos 35%, mas na maioria das vezes fiz parte do grupo dos 65%, e para que isso acontecesse poucos motivos apoiaram a afirmação e esses motivos são o nosso objeto de estudo.
Estas são algumas coisas que achei que me fizeram sentir mais engajado com a empresa para a qual trabalhava:
Estimado. Você já sentiu que as pessoas não se importam se você está trabalhando lá ou não? Que você é completamente substituível. Isso não é legal, pode levar a uma sensação de insegurança de que posso ser demitido a qualquer momento por qualquer motivo menor. Por outro lado, quando os nossos líderes nos mostram que fazemos parte de algo como um mecanismo de um relógio e ficam felizes por estarmos lá ajudando a fazer isso acontecer. Ah, que diferença, e como isso pode aumentar nossa confiança em dar o nosso melhor e não apenas nos esconder para chegar até o final do mês. Se você é um líder, mostre aos seus seguidores o quanto eles são importantes para a equipe, agradecer por estar aqui é um bom começo.
Ouvido. Sim, ouvido. Pode parecer simples e subestimado, mas quando você fala ou tem uma ideia e seu superior ignora ou subestima o que você pode fazer. Ah, eu odeio isso, até lembrar que sinto raiva. Se você é um líder, por favor, por favor, não mate a capacidade de seus seguidores se desenvolverem e sonharem em fazer melhor as coisas e crescerem como indivíduos.
Agora, do outro lado, as coisas que eu senti que não pertenciam a este lugar:
Substituível e desrespeitado. Resolvi juntá-los não porque muitas vezes acontecem ao mesmo tempo, mas como danos colaterais do ambiente de trabalho que tem seus princípios corrompidos. Como mencionei antes, sentir que você é apenas mais um não é bom, e quando adicionamos alguém que te desrespeita não apenas sendo rude, mas de forma intelectual demonstrando para você que você não é bom o suficiente para fazer o trabalho por falta de experiência, estudo ou qualquer coisa.
Desorganização. Como me faz sentir que estou trabalhando no lugar errado, não há nada pior do que aparecer para trabalhar e estar tudo fora de ordem e haver perda de tempo e recursos. Sinto que estou desperdiçando meu tempo de produtividade e tempo é algo que nunca mais volta. Tudo o que foi mencionado antes está relacionado ao comportamento, este também, mas para este o aplicativo Mou pode ajudar em muitas situações. Fico feliz em poder ajudar com informações e softwares para melhorar o ambiente de trabalho das pessoas que é a minha missão.
Se você é gerente de projetos, supervisor ou qualquer coisa que envolva liderar pessoas, esteja atento a esses pontos e como eles podem impactar a vida das pessoas, lembre-se que a maioria de nós passa a maior parte do dia em um ambiente de trabalho e temos o poder de torná-los bons ou ruins. Liderança é servir e não tomar, mas esse é um tema que escreverei em breve, uma pirâmide invertida, algo que acredito e aplico no meu trabalho. Até lá, espero ter acrescentado algo às suas habilidades de gerenciamento.
Obrigado pela leitura e espero que você alcance um pouco mais.
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